За шесть месяцев Калужскому электротехническому заводу (ООО «КЭЗ КВТ») удалось на 83% сократить время протекания процессов, на 77% снизить уровень запасов незавершенного производства и на 31% увеличить выработку сотрудников в смену. Годовой экономический эффект составил 114,5 миллиона рублей.
Этих результатов удалось достичь благодаря внедрению системы бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда». Бережливое производство завод внедряет с помощью экспертов Регионального центра компетенций (РЦК).
«С начала проекта я внимательно наблюдал за изменениями и сам участвовал в процессах улучшений. У нас квалифицированные специалисты, но для того, чтобы предприятие работало максимально эффективно, необходимо, чтобы сотрудники понимали связь всей производственной цепочки. Вот такую связь и дают бережливые технологии. Весь коллектив – от руководителя до рабочего – понимает, как правильно использовать ресурсы. Порой не нужно задействовать дополнительные инвестиции. Нужно грамотно перестроить процессы, и это сразу даст экономический эффект. Пилотный поток – это только начало. В планах у нас ещё несколько проектов, которые мы будем улучшать с помощью бережливых технологий. Это и офисные процессы, и производство других видов импортозамещающей продукции»,
– прокомментировал полученный результат генеральный директор «КЭЗ КВТ» Андрей Акимов.
Спасибо большое за предоставленную информацию