О результатах внедрения в 2017 году современных энергоэффективных и энергосберегающих технологий в объекты коммунальной инфраструктуры бюджетной сферы и жилищный фонд Калуги, а также привлечения инвестиций в рамках энергосервисных проектов рассказывает начальник управления ЖКХ города Калуги Сергей Струев.
Вместо ртутных ламп – светодиодные и натриевые
– Калуга одной из первых в Центральном федеральном округе в 2010 году стала участником федерального пилотного проекта по модернизации и технологическому развитию экономики. Основная его задача – повышение энергоэффективности объектов социального сектора за счет средств из внебюджетных источников. Уже в 2011 году муниципалитету удалось одному из первых в России заключить энергосервисный контракт в бюджетной сфере, благодаря которому была проведена модернизация систем отопления и освещения калужской городской средней школы № 45.
Несмотря на скромные первоначальные вложения, данный проект позволил пойти по пути улучшения городской инфраструктуры с использованием механизма энергосервиса. В апреле 2012 года между управлением городского хозяйства Калуги и ООО «Каскад-Энерго» был заключен энергосервисный контракт сроком на 6 лет, в рамках которого удалось модернизировать систему уличного освещения Калуги. Из 20 тысяч имеющихся ртутных светильников, расположенных по всей территории города, 7 тысяч были заменены на более эффективные, натриевые.
Ежегодная экономия электроэнергии составила 3,7 миллиона кВт/ч, в денежном выражении это около 18 миллионов рублей. За весь срок реализации данного проекта общая экономия составит порядка 22,2 миллиона кВт/ч, что в денежном выражении примерно 95 миллионов рублей.
Город планирует двигаться дальше, заключив энергосервисный контракт на создание автоматизированной системы наружного освещения, причем она будет совмещена с автоматизированной системой учета электричества на розничном рынке. Что здесь особенно важно – по условиям контракта все светильники в областном центре будут заменены на светодиодные с интеллектуальной системой управления.
Еще одним примером эффективного привлечения инвестиций в коммунальную инфраструктуру города является модернизация городских электрических сетей в результате заключения долгосрочного договора с инвестором сроком на 15 лет. Муниципальное имущество в данном случае на праве хозяйственного ведения закреплено за инвестором.
В этом контракте главным условием является проведение реконструкции 110 километров кабельных сетей, установка оборудования распределительных устройств на 220 трансформаторных подстанциях, 3 распределительных пунктах, а также замена 45 силовых трансформаторов на более современные, энергосберегающие.
Общая сумма инвестиций за 15 лет составит 560 миллионов рублей. Кроме реконструкции ветхих электросетей наше муниципальное образование получит в год в местную казну дополнительно 130 миллионов рублей в виде арендной платы.
Ориентир на индивидуальное отопление, счётчики ресурсов
– Работа по внедрению энергоэффективных технологий проводится и в жилищном фонде города в плановом порядке. На сегодняшний день на индивидуальное, поквартирное оборудование переведено 670 жилых помещений в 59 малоэтажных домах.
Активно проходит оснащение квартир муниципального жилфонда индивидуальными приборами учета электроэнергии, горячей и холодной воды, природного газа.
В прошлом году заменено 149 индивидуальных приборов учета электричества, установлено 87 приборов учета горячей и холодной воды, 12 индивидуальных счетчиков природного газа. Также в муниципальном жилом фонде осуществляется замена вышедшего из строя газового оборудования на более современное, энергоэффективное, это газовые колонки, плиты, АОГВ. Она производится по обращениям нанимателей жилья, при условии предоставления соответствующих актов о непригодности к дальнейшему использованию газового оборудования.
Отходы – в доходы
– Актуальным вопросом является проблема мусоропереработки и утилизации бытовых отходов. Для ее решения на территории города созданы не только мусоросортировочный, перерабатывающий и перегрузочный комплексы, но и предприятие по производству альтернативного топлива.
Мы стремимся к реализации более масштабных проектов в этой сфере. В настоящее время путем создания частно-государственного партнерства в рамках концессионного соглашения осуществляется запуск полного цикла производства топлива из твердых коммунальных отходов для цементных печей основного нашего потребителя – предприятия «Лафарж-цемент», расположенного в Калужской области.
Срок действия концессии составляет 25 лет, объем инвестиций – 252 миллиона рублей, налоговые отчисления во все уровни бюджетов прогнозируются в пределах 1,6 млрд рублей.
Записал Александр ТРУСОВ
